Jede Zusammenarbeit mit dem RHGI beginnt mit denselben drei Fragen: Welches Beziehungssystem soll betrachtet werden? Welches Ziel soll erreicht werden? Und welche kommunikative Dynamik spielt dabei die entscheidende Rolle? Diese Fragen bestimmen Form und Umfang jedes Mandats.

Grundlage der Arbeit ist das KAVE-Modell. Es erfasst Kommunikationsprozesse strukturiert, macht ihre Wirkung auf Beziehungen sichtbar und zeigt, an welchen Stellen Kommunikation verändert werden kann, um Beziehungen und die mit ihnen verbundenen Ziele erfolgreicher zu gestalten.

Der Umfang eines Mandats richtet sich nach der Komplexität des jeweiligen Systems. Eine individuelle Fragestellung erfordert eine andere Form der Betrachtung als eine Paarbeziehung, ein Führungssystem oder eine Organisation mit zahlreichen miteinander verbundenen Beziehungen.

KAVE-Erstdiagnose

Die Zusammenarbeit mit dem RHGI beginnt bereits mit einer ersten fachlichen Einordnung. In einer kostenfreien KAVE-Erstdiagnose von 45 Minuten wird die konkrete Kommunikationssituation erstmals aus der Perspektive des KAVE-Modells betrachtet. Dabei werden das relevante Beziehungssystem, die zentrale Fragestellung und das angestrebte Ziel geklärt. Zugleich wird geprüft, ob und in welcher Form eine weitergehende Betrachtung durch das RHGI sinnvoll ist.

Die KAVE-Erstdiagnose dient der Orientierung. Eine vollständige Analyse des Beziehungssystems ist damit nicht verbunden.

Zeigt sich, dass eine vertiefende Betrachtung erforderlich ist, folgt die RHGI-Systemdiagnose. In einem 90-minütigen Termin wird die Kommunikationssituation systematisch mit dem KAVE-Modell untersucht. Betrachtet werden die konkrete Kommunikationsstruktur, ihre Wirkung auf das betrachtete Beziehungssystem und die Faktoren, die den angestrebten Erfolg fördern oder beeinträchtigen.

Die Systemdiagnose bildet die fachliche Grundlage für die Entscheidung über das weitere Vorgehen.

Für Privatpersonen liegt das Honorar bei 250 bis 350 Euro inklusive Mehrwertsteuer. Für Unternehmen, CEOs und Organisationen beträgt es 450 bis 750 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer.

Individuelle Kommunikations- und Beziehungsberatung

Das RHGI begleitet Einzelpersonen, Paare und Familien bei kommunikativen und relationalen Fragestellungen. Analysiert werden die bestehende Kommunikationsstruktur und ihre Auswirkungen auf die jeweilige Beziehung. Ziel ist es, konkrete Veränderungen zu ermöglichen, die der Situation und den angestrebten Zielen entsprechen.

Eine individuelle Sitzung von 60 Minuten kostet 180 bis 260 Euro inklusive Mehrwertsteuer. Für Paar- und Familiensysteme sind 90-minütige Sitzungen zu einem Honorar von 320 bis 480 Euro inklusive Mehrwertsteuer vorgesehen.

Für komplexere Anliegen kann ein KAVE-Intensivmandat vereinbart werden. Es umfasst eine Systemdiagnose, fünf bis acht gezielte Arbeitssitzungen sowie ein schriftliches KAVE-Profil des untersuchten Beziehungssystems. Der konkrete Umfang wird individuell vereinbart. Die Investition liegt typischerweise zwischen 1.200 und 2.500 Euro inklusive Mehrwertsteuer.

Executive Advisory

Für CEOs, Unternehmer und Führungskräfte bietet das RHGI eine kontinuierliche und diskrete Begleitung bei anspruchsvollen kommunikativen Situationen.

Das Executive Advisory reicht vom punktuellen Sparring über die Vorbereitung wichtiger Gespräche und Auftritte bis zur Begleitung in Krisen- und Veränderungssituationen. Entscheidend ist die konkrete kommunikative Situation und die Frage, wie Kommunikation dazu beitragen kann, die angestrebten Ziele sicherer zu erreichen.

Der Stundensatz liegt bei 350 bis 600 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer.

Für eine fortlaufende Zusammenarbeit kann ein Executive Retainer vereinbart werden. Er beginnt bei 2.500 Euro und reicht je nach Umfang, Verfügbarkeit und Intensität der Begleitung bis 6.000 Euro pro Monat zuzüglich Mehrwertsteuer. Der Retainer bietet gegenüber einer punktuellen Beauftragung vor allem gesicherte Erreichbarkeit und die Möglichkeit, auch kurzfristig auf kommunikativ anspruchsvolle Situationen zu reagieren.

Systemanalyse und Organisationsberatung

Soll Kommunikation auf Ebene eines Teams, einer Abteilung oder einer gesamten Organisation untersucht werden, wechselt das RHGI auf die Ebene des Beziehungssystems.

Dabei werden qualitative Interviews geführt, relevante Kommunikationsprozesse und Informationsflüsse analysiert und Strukturen identifiziert, die Zusammenarbeit, Entscheidungen und Zielerreichung fördern oder beeinträchtigen.

Das Tageshonorar für Inhouse-Systemanalysen und begleitende Beratung liegt bei 2.800 bis 4.500 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer.

Für umfassendere Systemanalysen und längerfristige Veränderungsprozesse werden individuelle Projektmandate vereinbart. Je nach Größe und Komplexität des Systems bewegen sich diese typischerweise zwischen 8.000 und 25.000 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer.

Das Honorar folgt der Aufgabe

Das RHGI arbeitet bewusst mit individuellen Mandaten. Eine standardisierte Preisliste, die unabhängig von Fragestellung und Systemgröße für alle Fälle gilt, würde der tatsächlichen Arbeit nicht gerecht.

Nach der kostenfreien KAVE-Erstdiagnose und gegebenenfalls der vertiefenden Systemdiagnose wird gemeinsam geklärt, welcher Umfang für die jeweilige Fragestellung sinnvoll ist. Auf dieser Grundlage erhalten Sie ein transparentes und verbindliches Angebot.

So steht vor Beginn der eigentlichen Zusammenarbeit fest, welche Leistung erbracht wird, welcher Umfang vorgesehen ist und welche Investition damit verbunden ist.